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Le pilotage de vos performances

Véritable incontournable de la fonction de manager, le pilotage économique est une compétence stratégique. Comme tous bons pilotes, les manager se doivent de comprendre leurs indicateurs, de savoir les (re)lier et d’assurer leurs reporting pour pouvoir bâtir de solides stratégies commerciales et donner un cap pour mobiliser leurs équipes.

De nombreux de nos partenaires nous exprimé le besoin de faire comprendre le fonctionnement de leur organisation à tous leurs collaborateurs. Véritable challenge, au quelle nous avons répondu par un “serious game” stimulant et ludique : Ma petite entreprise.

Peak Performance accompagne l’assimilation et l’utilisation de méthodes, et outils adaptés pour assurer que votre encadrement assure le pilotage factuelle et chiffré de leurs stratégies.

Quelques besoins de nos partenaires :

Je souhaite que mes managers fassent des reportings à l’aide d’indicateurs quantis et qualis

Mon encadrement pourrait piloter leurs unités avec des chiffres qui ont du sens

Je souhaite que mes collaborateurs comprennent la différence entre la marge et le chiffre d’affaires

Je souhaite que managers effectue des veilles concurrentiels et travaille leurs assortiments

Parcours sur-mesure Encadrement

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