OBJECTIFS PEDAGOGIQUES
Évaluer l’environnement interne et externe pour pouvoir instaurer un changement
Élaborer un plan pour mener un projet et définir les tâches de chacun
Clarifier le projet et mobiliser les acteurs
Adapter son management pour lever les freins du changement et motiver les acteurs
700 €/HT
Un programme complet pour apprendre à analyser son environnement, appréhender le changement et construire un plan d’action cohérent et efficace.
LE PROGRAMME
- Comprendre et utiliser l’analyse SWOT
- Identifier les sources de changement
- Identifie les différentes étapes de la méthodologie de projet
- Mettre en place un projet suivant une méthodologie en 4 étapes
- Connait les principales étapes du modèle de KOTTER
- Savoir présenter un projet de façon claire et stimulante
- Cartographier des acteurs selon l’outil « position des acteurs »
- Savoir adapter son style de management et un dispositif de management pour lever un frein au changement
- Je souhaite que mes managers fassent des briefs efficaces pour mobiliser leurs équipes
- Mon encadrement pourrait déléguer davantage pour pouvoir réaliser des tâches qui sont importantes
- Mes managers ont besoin d’un cadre, de méthodes pour libérer leurs potentiels
- Je souhaite uniformiser les méthodes de management de mon encadrement tout en renforçant leur cohésion
Manager, Direction, Chef d’équipe et encadrant en devenir
Être en situation de management ou en phase de le devenir
30% apport
70% pratique et mises en situations
Jeux pédagogiques
QCM
Grille critériée
Evaluation de la satisfaction
1x 7h de formation + 1x 1h suivi à distance
Contactez-nous pour construire votre formation en lien avec vos besoins, nous nous engageons à répondre sous 48h.