Adapter son management
Etablir un plan d’accompagnement personnalisé
Mener un entretien de délégation
Prioriser les tâches
Fixer des Objectifs SMART
Cette formation certifiante prépare à la réalisation de la "Certification Management Opérationnel Commerce - RS5169" déposé par PEAK PERFORMANCE et enregistré le 24/04/2020 permet de renforcer vos pratiques managériales pour mieux piloter et accompagner votre équipe au quotidien.
LE PROGRAMME
Management
- Identifier le niveau d'autonomie du collaborateur et la nature de la situation de sorte à adopter le style de management approprié
- Effectuer une délégation efficacement en fixant des objectifs
- Manipuler les principes, méthodes et techniques du pilotage et du suivi managérial
Communication
- Identifier son profil comportemental et son mode de fonctionnement pour mieux communiquer
- Décrypter les caractéristiques comportementales chez ses interlocuteurs pour adapter sa communication managériale
- Manipuler les outils d'une communication ouverte en public comme en individuel
Accompagnement individuel et collectif
- Préparer, adapter et mener efficacement une réunion et un brief
- Conduire efficacement un entretien de recadrage, individuel annuel, de (re)motivation et de traitement de l'erreur
- Développer et assurer un plan de développement et un suivi des compétences de son équipe
Projet et Changement
- Adopter une analyse systémique des situations dans sa conduite de changement/projet
- Conduire le changement et les projets à l'aide d'outils de management
- Lever les freins au changement et manager les parties prenantes
Droit du travail et Risques Psychosociaux
- Connaître le cadre réglementaire et juridique de son organisation et son secteur
- Connaître les facteurs de risques psychosociaux et les traiter par le management
Pilotage Economique
- Connaître les mécanismes de gestion de la performance d'une activité et les outils de pilotage utilisés
- Développer et effectuer un pilotage économique de son périmètre à l'aide d'indicateurs quantitatifs et qualitatifs
- Effectuer une veille concurrentielle et stratégique de son secteur
- Effectuer un reporting en l'adaptant à ses objectifs et son interlocuteur
- Je souhaite renforcer mon management à l'aide d'outils opérationnels.
- Mes managers ont besoin d'un cadre et de méthodes pour libérer leur potentiel.
- Je souhaite uniformiser les méthodes de management de mon encadrement tout en renforçant leur cohésion.
- Je souhaite devenir manager et je veux connaître les outils.
Manager, Direction, Chef d'équipe et encadrant en devenir
Etre en situation de management ou en phase de le devenir
Modalités pédagogique :
- 30 % apport
- 70 % pratique
En blended E-learning
Modalités d'évaluation :
QCM / Mises en situation / Témoignages / Etudes de cas
Durée :
- Individuel : entre 22h et 35h
- Collectif : entre 45h et 60h
Conditions tarifaires :
- Selon la durée de la formation une fourchette pouvant aller de 2 400€ HT à 3 000€ HT
Délais et construction des formations :
Contactez nous pour construire votre formation en lien avec vos besoins, nous nous engageons à répondre sous 48h.