Adapter son management
Etablir un plan d’accompagnement personnalisé
Mener un entretien de délégation
Prioriser les tâches
Fixer des Objectifs SMART

Cette formation Certifiante permet de renforcer vos pratiques managériales pour mieux piloter et accompagner votre équipe au quotidien.

Vous vous verrez délivrer un Certificat Reconnu vous permettant d’utiliser votre CPF.
LE PROGRAMME
Management
- Identifier le niveau d'autonomie du collaborateur et la nature de la situation de sorte à adopter le style de management approprié
- Effectuer une délégation efficacement en fixant des objectifs
- Manipuler les principes, méthodes et techniques du pilotage et du suivi managérial
Communication
- Identifier son profil comportemental et son mode de fonctionnement pour mieux communiquer
- Décrypter les caractéristiques comportementales chez ses interlocuteurs pour adapter sa communication managériale
- Manipuler les outils d'une communication ouverte en public comme en individuel
Accompagnement individuel et collectif
- Préparer, adapter et mener efficacement une réunion et un brief
- Conduire efficacement un entretien de recadrage, individuel annuel, de (re)motivation et de traitement de l'erreur
- Développer et assurer un plan de développement et un suivi des compétences de son équipe
Projet et Changement
- Adopter une analyse systémique des situations dans sa conduite de changement/projet
- Conduire le changement et les projets à l'aide d'outils de management
- Lever les freins au changement et manager les parties prenantes
Droit du travail et Risques Psychosociaux
- Connaître le cadre réglementaire et juridique de son organisation et son secteur
- Connaître les facteurs de risques psychosociaux et les traiter par le management
Pilotage Economique
- Connaître les mécanismes de gestion de la performance d'une activité et les outils de pilotage utilisés
- Développer et effectuer un pilotage économique de son périmètre à l'aide d'indicateurs quantitatifs et qualitatifs
- Effectuer une veille concurrentielle et stratégique de son secteur
- Effectuer un reporting en l'adaptant à ses objectifs et son interlocuteur
- Je souhaite renforcer mon management à l'aide d'outils opérationnels.
- Mes managers ont besoin d'un cadre et de méthodes pour libérer leur potentiel.
- Je souhaite uniformiser les méthodes de management de mon encadrement tout en renforçant leur cohésion.
- Je souhaite devenir manager et je veux connaître les outils.
Manager, Direction, Chef d'équipe et encadrant en devenir
Etre en situation de management ou en phase de le devenir
Modalités pédagogique :
- 30 % apport
- 70 % pratique
En blended E-learning
Modalités d'évaluation :
QCM / Mises en situation / Témoignages / Etudes de cas
Durée :
- Individuel : entre 22h et 35h
- Collectif : entre 45h et 80h
Délais et construction des formations :
Contactez-nous pour construire votre formation en lien avec vos besoins, nous nous engageons à répondre sous 48h.