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Le pilotage de vos performances

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Indicateurs chiffrés

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Le pilotage de vos performances

 

Incontournable de la fonction de manager, le pilotage économique est une véritable compétence stratégique. Comme tout bon pilote, le manager se doit de comprendre les indicateurs de performance, de savoir les (re)lier et d’assurer leur reporting pour bâtir de solides stratégies commerciales et donner un cap afin de mobiliser son équipe.

Nombre de nos partenaires nous ont exprimé le besoin de faire comprendre le fonctionnement de leur organisation à leurs collaborateurs. C'est un véritable challenge auquel nous avons répondu grâce à un « serious game » stimulant et ludique : Ma petite entreprise.

Peak Performance vous accompagne dans l’assimilation de méthodes et l’utilisation d'outils adaptés pour permettre à votre encadrement d'assurer un pilotage efficace et chiffré de la stratégie d'entreprise.

  • Je souhaite que mes managers fassent des reportings à l’aide d’indicateurs quantitatifs et qualitatifs

  • Mon encadrement pourrait piloter plus efficacement son activité avec des données chiffrées 

  • Je souhaite que mes collaborateurs comprennent la différence entre la marge et le chiffre d’affaire

  • Je souhaite que mes managers effectuent des veilles concurrentielles et travaillent leur assortiment

Manager, Direction, Chef d’équipe, commerciaux ou en devenir

Etre en situation de management commercial ou en passe de le devenir.

Retrouvez toutes nos formations en Gestion commerciale en bas de page.

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23 Rue Ronsard 64000 Pau

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Deleguer

Délégation et management d’équipe


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Maîtriser les divers réseaux sociaux

Savoir communiquer


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700€ HT

Savoir transmettre le bon message en individuel et en collectif

L'ACCOMPAGNEMENT INDIVIDUEL & COLLECTIF (réunion, brief, entretien...)


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Groupe de 3 à 12 pers.

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