OBJECTIFS PEDAGOGIQUES
Prioriser les tâches
Mener un entretien de délégation
Etablir un plan d’accompagnement personnalisé
Adapter son management
700 €/HT
Cette formation va vous permettre de piloter vos délégations et vos styles de management, car ce qui importe vraiment pour l’encadrant ce n’est pas de faire les choses, mais de réaliser ou de faire réaliser autrement
LE PROGRAMME
- Être en mesure de prioriser les tâches grâce aux outils tels que la pyramide d’Eisenhower et le rétroplanning
- Mettre en place un plan d’entretien SMART
- Utiliser un support d’accompagnement pour son collaborateur
- Connaitre le niveaux d’autonomie de ses collaborateurs, afin d’adapter son style de management.
- Management situationnel
- Je souhaite que mes managers fassent des briefs efficaces pour mobiliser leurs équipes
- Mon encadrement pourrait déléguer davantage pour pouvoir réaliser des tâches qui sont importantes
- Mes managers ont besoin d’un cadre, de méthodes pour libérer leurs potentiels
- Je souhaite uniformiser les méthodes de management de mon encadrement tout en renforçant leur cohésion
Manager, Direction, Chef d’équipe et encadrant en devenir
Être en situation de management ou en phase de le devenir
30% apport
70% pratique
Mise en situation
Jeux pédagogique
QCM
Grille critériée
Evaluation de la satisfaction
1x 7h de formation + 1x 1h suivi téléphonique
Contactez-nous pour construire votre formation en lien avec vos besoins, nous nous engageons à répondre sous 48h.
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