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Piloter et effectuer une veille concurrentielle

Conduire des projets et manager des changements

OBJECTIFS PEDAGOGIQUES

Évaluer l’environnement interne et externe pour pouvoir instaurer un changement

Évaluer l’environnement interne et externe pour pouvoir instaurer un changement

Élaborer un plan pour mener un projet et définir les tâches de chacun

Élaborer un plan pour mener un projet et définir les tâches de chacun

Clarifier le projet et mobiliser les acteurs

Clarifier le projet et mobiliser les acteurs

Adapter son management pour lever les freins du changement et motiver les acteurs

Adapter son management pour lever les freins du changement et motiver les acteurs

700 €/HT

Management Socio-économique Peak Performance

Un programme complet pour apprendre à analyser son environnement, appréhender le changement et construire un plan d’action cohérent et efficace.

LE PROGRAMME

  • Comprendre et utiliser l’analyse SWOT
  • Identifier les sources de changement
  • Identifie les différentes étapes de la méthodologie de projet 
  • Mettre en place un projet suivant une méthodologie en 4 étapes
  • Connait les principales étapes du modèle de KOTTER
  • Savoir présenter un projet de façon claire et stimulante
  • Cartographier des acteurs selon l’outil « position des acteurs »
  • Savoir adapter son style de management et un dispositif de management pour lever un frein au changement

  • Je souhaite que mes managers fassent des briefs efficaces pour mobiliser leurs équipes
  • Mon encadrement pourrait déléguer davantage pour pouvoir réaliser des tâches qui sont importantes
  • Mes managers ont besoin d’un cadre, de méthodes pour libérer leurs potentiels
  • Je souhaite uniformiser les méthodes de management de mon encadrement tout en renforçant leur cohésion
     

Manager, Direction, Chef d’équipe et encadrant en devenir

Être en situation de management ou en phase de le devenir

30% apport
70% pratique et mises en situations

Jeux pédagogiques
QCM
Grille critériée
Evaluation de la satisfaction

1x 7h de formation + 1x 1h suivi à distance

Contactez-nous pour construire votre formation en lien avec vos besoins, nous nous engageons à répondre sous 48h.

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FORMATIONS À VENIR

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Places limitées...

Gestion Commerciale

Pilotage économique


Formation en présentiel

Groupe de 3 à 12 pers

23 Rue Ronsard 64000 Pau

8 Places restantes

Durée: 1 Jour|7h

700€ HT

Deleguer

Délégation et management d’équipe


Formation en présentiel

Groupe de 3 à 12 pers.

23 Rue Ronsard 64000 Pau

8 Places restantes

Durée: 1 Jour|7h

700€ HT

Maîtriser les divers réseaux sociaux

Savoir communiquer


Formation en présentiel

Groupe de 3 à 12 pers

23 Rue Ronsard 64000 Pau

9 Places restantes

Durée: 1 Jour|7h

700€ HT

Savoir transmettre le bon message en individuel et en collectif

L'ACCOMPAGNEMENT INDIVIDUEL & COLLECTIF (réunion, brief, entretien...)


Formation en présentiel

Groupe de 3 à 12 pers.

23 Rue Ronsard 64000 Pau

10 Places restantes

Durée: 1 Jour|7h

700€ HT

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